荒野悲歌提示您:看後求收藏(第639章 圍牆花園,大時代之巔,荒野悲歌,試讀吧),接著再看更方便。
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週末,張朝洋組局。
這哥們是此道高手,基本上十天半個月就要組一局,邀請一些網際網路圈的朋友們去KTV裡唱歌喝酒。
純綠色唱K。
更多的是牽線搭橋,有時候也是幫有恩怨的同行們化解矛盾。
這天,又來了七八個人。
有兩個是第一次見面,一個是新浪創始人,卻早就被清出局的王至東。另一個是酷訊的創始人吳實春。
周不器對這倆人都沒什麼大興趣。
尤其是後者,甚至有點尷尬。
酷訊去年靠著火車票的垂直搜尋,一下火了一把,結果就被校內網給抄過去了。小周同志臉皮比較薄,沒臉抄了人家又冠冕堂皇的說人家的產品不行,自己是靠著創新才成功的。
主要還是要搞定周紅衣。
“還不交?”
“交!”
“那還猶豫什麼?”
周紅衣皺起眉頭,“盤子你接過去了,人手怎麼安排?”
周不器好笑道:“咋地,還要幫你的兵謀後路啊?”
周紅衣氣道:“我是幫你謀後路!到時候你接過去了,職務上安排不好,高階人才都離職了,回頭你不還找我抱怨?”
“我們的安全事業部現在人才缺口220人,你那才100多個人,怎麼都安排了。”
“不一樣,普通員工好安排,我說的是高階人才。”
“誰啊?”
“老齊肯定要離開,跟你不對路。我手下有兩員大將,一個是產品副總裁傅勝,一個是技術總監徐銘。你不安排好了,要出事。”
周不器毫不猶豫,脫口而出:“容易!傅勝的職位還是產品副總裁,負責微點安全衛士和微點防毒兩大拳頭產品。以前的主管是盛康,給他調去別的崗位。”
“啊?真的假的?”
周紅衣很驚訝,眼睛裡充滿了費解。
一個敗軍之將,竟然把勝利之師的先鋒大將給擠走了?
周不器道:“本來就有安排,微點的瀏覽器現在也是重要產品,可鳳凰工作室的那幾個人,讓他們研發還行,去做產品還差了點,我打算讓盛康過去,擔任搜尋事業群的副總裁,負責瀏覽器和導航業務。”
周紅衣還是不敢相信,“這麼重要的職位,這麼輕易就交給我的人了?”
周不器好笑地看著他,“怎麼著?你還想背後搞我?”
周紅衣深深地看他,“你是不是早就把我的老底給摸清楚了?我可不相信這是你冒冒失失就做出來的決定。”
周不器打了個哈哈,轉而道:“你那個CTO徐銘,我也聽說了,他不是做搜尋的嘛,跟著你做安全產品簡直是浪費,還是調過去做搜尋,當搜尋事業群的技術副總裁,咋樣?”
“你肯定是早就謀算好的!”
“知己知彼,才能百戰百勝嘛。”
周紅衣就哼了一聲。
兩人坐在角落裡,聽著李國清在臭顯擺的高唱《千紙鶴》,一人手裡捧著一罐黑啤,好像永遠也喝不完似的。
周紅衣嘆了口氣,“老齊離開後,搞定了他倆,這個團隊你就能穩住了。”
周不器點了點頭,“價格呢?”
“3000萬。”
“靠!”
周不器瞪大眼睛。
周紅衣不動聲色,淡淡地道:“3000萬很多嗎?又沒跟你要美元。”
周不器氣道:“就你那堆爛攤子,還敢要這麼多錢?再挺幾個月,就得破產了,還敢報這價?”
周紅衣不疾不徐的道:“你說得對,破產的就只能留下一堆爛攤子。和平交易,你才能完整的接手這個團隊。”
“別扯了!當初阿里併購雅虎,都被你坑慘了!”
“那不一樣。”
“沒看出來。”
周紅衣生氣道:“我都把手下兩個大將交給你了,還沒看出來?你眼神兒不好?”
周不器不停的搖頭,“我不是冤大頭,3000萬的報價太扯了。我同意了,我的高管團隊也不會同意,肯定給我駁回。而且,他們一而再的告誡我,不讓我私下裡跟別人談價錢,我這都破例了。”
周紅衣咬牙道:“3000萬很多嗎?奇虎現在賬面上還有500萬的現金流,伺服器、電腦、桌椅等辦公裝置,1000萬都算低的。還有360這個品牌的無形資產,還有我們的幾款產品。而且,我們現在那個辦公樓,租了整整三年,今年的租金都交過了,又是500多萬。還有我那120多個員工,這節省了你多少的招聘成本?3000萬的價格,高嗎?”
“高!”
“沒勁。”
“供需關係決定價格啊,你這說得天花亂墜,有什麼用?沒有我,你一分錢都拿不到……哦不,頂多是把賬面上那500萬分一分,把裝置當破爛賣一賣。”
“你說錯了。”
周紅衣搖了搖頭,眼神一瞥,意味深長。
“嗯?”
周不器愣了一下。
周紅衣淡淡的道:“微點的搜尋都威脅到百度了,你覺得他們會不會反擊?你覺得百度會不會接盤?”
“靠!”周不器睜大眼睛,“老周,不會吧?你這樣乾沒朋友!老馬你耍了也就耍了,人家在杭城你在首都,不是一個圈子裡的。連我你都這麼搞?”
這要是幫別人做了嫁衣,那他得悔死。
周紅衣道:“所以我一直在跟你談,還好心好意地指點你。”
“我謝謝你!”
“客氣了。”
“呵呵!”
周不器覺得有些不爽,起身去狼嚎了一首《披著羊皮的狼》,博得了滿堂彩。
唱完之後,坐回去,周不器很無奈地說:“老周,我跟你交個底吧,公司給我定了個上限,是2000萬,還說要讓我儘量壓低到1000萬以內。你這價格,讓我很難做。”
周紅衣道:“那沒辦法,我必須考慮到投資人的利益,讓他們儘可能的少虧一些。”
周不器根本不信,“真能扯!”
價格方面,有些談不攏。
周紅衣笑著說:“最近我特意研究了一下紫微星的商業模式,很厲害啊!”
“是嗎?”
“很典型的圍牆花園。”
“啥?”
“你不知道?”
周不器輕咳了一聲,“你說說?”
周紅衣沒想到這小子這麼不學無術,真不知道是怎麼把紫微星做起來的,就只能解釋,“圍牆花園,就是給使用者設定一個圍牆,把他們圈在花園裡,用花園裡的美好風景吸引他們,從而讓他們放棄對圍牆外面世界的探索。”
周不器好笑道:“不就是完整的生態圈嘛,換了個名詞。”
“最近很流行啊,美國傳回來的概念。”
“那又怎樣?”
“紫微星可以沿著這個方向繼續深挖啊。使用者們從開啟電腦的那一刻,就跟微點防毒、微點輸入法這樣的產品產生了關聯,連線到網際網路,又有朋友網、校內網這樣的社交平臺,再有微點音樂這樣的音樂服務,還有社交遊戲,再加上搜尋服務……只要你們把這個花園建設的再漂亮一些、再精緻一些,將會產生巨大的競爭力。”
在這方面,美國那邊做的最好的是美國線上AOL,美國人40%的上網時間,都在他們的花園裡。國內就是移動夢網了,圈住了90%的手機上網使用者。
周紅衣接著說:“一開始的時候,我想帶奇虎做社交搜尋。因為我發現,現在人們越來越多的看重大家在社交媒體上的看法或意見,而不是百度中提供的那種死板的基礎知識和品牌資訊。就像去淘寶購物,使用者們更關注的是買家留言,而不是賣家的產品介紹。”
周不器點了點頭,“嗯,有道理。”
周紅衣笑著說:“我是失敗了,可你做成了啊。微點現在的方向跟百度一模一樣,競爭力不算大。可以把社交搜尋這一塊加進來,這是你們的強項。”
“微點搜尋才剛起步,我怕扯著襠!”
周不器的思路可比老周多多了。
不僅是社交搜尋,他還要把自媒體搜尋加進來呢,今日頭條今年就能上線。
在搜尋邏輯中,谷歌的邏輯是“使用者需要什麼,我就給什麼。”百度的邏輯是“我有什麼,我就給什麼。”
谷歌的邏輯肯定不行。
技術達不到只是一方面,最主要的是政策限制。
既然這樣,不如就把本土化模式做到極致,做一個豪華漂亮的網際網路花園。
“我看微點搜尋上門把醫療廣告都清了?”
“嗯。”
“收入少了多少?”
“算上藥品和一部分保健品廣告,收入至少折損40%。”
周紅衣豎起了一根大拇指,“厲害,這魄力夠大!”
周不器淡淡的道:“賣廣告很賺錢,可在我看來,賣信任更賺錢。使用者的信任,是微點的根基。”
周紅衣感慨又讚歎,“眼光真準啊!不過,醫療廣告損失的錢,你完全可以透過圍牆花園給賺回來。營銷的本質是欺騙,而賺錢的本質背後邏輯是信任。有了信任,就可以為所欲為地營銷。不做醫療廣告來獲取信任,又透過信任來建設花園,一來一去,不見得有損失。”
周不器扭頭,笑吟吟地看他,“這攤子不幹了,你接下來做什麼?”
“天使投資人。”
“要不來紫微星當個獨立董事吧?做一些顧問性質的工作。”
“啊?”
周紅衣很驚訝。
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