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張朝洋這幾天很煩躁,他和高媛媛的親密照片被人拍下發到了網上。

他倒是不怎麼在乎。

關鍵是這種流言蜚語,會影響到公司氣氛。

大老闆都一天天的出去跟女明星鬼混,底下的員工誰還會鬥志昂揚的努力工作?他能明顯的感受到,戀情曝光後,公司內部的氛圍有點鬆散。

不過讓他改是不可能的。

看到周不器過來,他又賣弄起茶道來。

這哥們做瑜伽、讀佛經、研究周易,總之對一切旁門左道都很感興趣。

周不器說了華易想跟搜狐合作的事,張朝洋想了一下,就點點頭,“那行吧,哪天你讓華易的人過來,我跟他們聊聊。對了,最近看電視沒?”

“啥啊?”

“央視的《對話》。”

“沒有。”

周不器知道這檔節目,不僅知道,還很熟悉呢,節目組邀請過他好幾次,他沒答應。還多次邀請過季子安,也沒答應。

他之所以對一檔節目上心,因為《對話》的製片人可太有名了,羅胖羅震宇啊。

張朝洋道:“這個假期,他們推出了一個系列節目,是80後的創業者,一共做了四期,網上討論的很熱鬧。”

周不器不以為意,“那節目邀請過我們,我沒接受。”

張朝洋很可惜的說:“那你可虧大了,現在他們四個可有名了,合稱京城四少,都成無數青年人的創業偶像了。”

“京城四少?”

“嗯,茅侃侃、李向、高冉和戴智康。”

“哦……”

周不器這才想起來,是有些印象。

創業者的路,真是太崎嶇了。

這“京城四少”,做的最好的當屬李向了,後來做出了“理想汽車”。可也有另一個反面,茅侃侃就不堪壓力,all_in失敗之後,選擇自殺。

周不器想到了自己,不由得也有些悲哀,猶豫了一下,“查爾斯,我跟你請教點事。”

張朝洋有些驚訝,“什麼事?”

周不器深吸了一口氣,才咬牙道:“我剛剛得到訊息,說是校內網有一筆200萬的款子不翼而飛……”

“啊?”張朝洋愣怔了一下,“報警啊!”

周不器瞥他一眼,搖了搖頭,“校內網是整個紫微星集團的現金流基石,我特別重視,能觸碰到這麼大一筆錢的人……”

張朝洋一下就聽懂了,皺起眉頭:“你重點培養的嫡系?怕不好收場?”

周不器嘆了口氣,“豈止是重點培養的嫡系。”

校內網現在有三個副總,分別是石婧琳、孟厚坤和羅濟。

孟厚坤首先排除,這事就是他查出來的。

羅濟也得排除,他這個副總主管技術和產品,無權過問財務。

石婧琳就更不可能了,以她的心氣,根本看不上這點小錢。

張朝洋眉梢一挑,意識到了事情的嚴重性,“你是說……可能是創業夥伴?”

周不器鄭重的點了點頭,“有可能!”

張朝洋沉吟許久,頓時笑了。

“你笑什麼?”

“首先,這種事絕對不能縱容,要出手果斷,殺雞儆猴。”

周不器默然。

張朝洋隨即壓低聲音,笑呵呵的說:“這反而是好事。”

“嗯?”

周不器眉頭一挑。

張朝洋淡淡的道:“既然是創業夥伴,對方的手裡應該有不少股份吧?”

“嗯。”

“那不就好辦了?正好趁著這個機會,把股份收回來,用來招攬更多更優秀的人。”

“這麼絕情?”

周不器睜大眼睛。

張朝洋冷冷的道:“他先不仁,就不能怪你不義。私底下動公司的款子,這已經不是違反商業道德了,而是觸犯了法律!”

周不器有些難以接受。

當初的十校聯盟,他已經用雷霆手段把劉文博給清出去了。現在紫微星蒸蒸日上,公司規模越來越大,眼看著開花結果了,再清出去一個?

“我有事,先走一步。”

“哎哎,你急什麼?坐下來聊聊許情的事?”

“我跟她清清白白,沒什麼可聊的。”

周不器果斷離開。

穿好外套,上車去往順義的燕京高爾夫球俱樂部。柳老總、段村長、盧老總等幾個老傢伙們,在那邊打高爾夫球。

在路上,周不器給劉強棟打了電話,簡明扼要的說了這事。

劉強棟一聽,當即火了,怒道:“這種事,必須嚴肅處理!貪了公司200萬?寧可花2000萬,也得把這事調查清楚,送去坐牢!”

周不器覺得跟他沒有共同語言。

這哥們早年開飯店被坑慘了,這是他的敏感地帶。

然後,又打電話跟另一個關係不錯的朋友雷俊說了這事。

雷俊也很古板,回覆的很簡單:“公事公辦,走法律程式。”

這幫做網際網路的,都是一根筋。

周不器並不算一個合格的網際網路創業者,因為他對網際網路缺乏那種發自肺腑的熱愛和追求。他做網際網路……是因為未來是網際網路的時代。

他也沒學過歐美的那一套管理方法,個人的處事哲學……是《資治通鑑》。

都不好意思出去跟人說。

怕鬧笑話。

他覺得這事很棘手,內心充滿了矛盾。

去了高爾夫俱樂部,去找幾位老前輩指點迷津。

打高爾夫球的一共有8個老頭,最小的都五十多歲了。見小周過來,都很驚奇,可聽明來意,就都直指柳老總。

論管理哲學,柳老總無出其右啊。

連阿里馬老闆那種管理學大師,都是他的追隨者。

柳老總也沒推遲,小周急急忙忙的趕過來,應該是發生了比較嚴重的事。

二人去了茶室。

周不器有點急,咕咚兩口喝了一杯茶,就把200萬款項丟失的事說了一遍,以及背後可能涉及到的重要人物。

柳老總不疾不徐,笑的很隨意,“問過不少人了吧?”

周不器坦言道:“對,問過張朝洋和雷俊了,他倆都說應該公事公辦。”

“你有別的想法?”

“很矛盾。”

柳老總又給他滿了一杯茶,“有矛盾是好事。”

周不器雙手端起茶杯,一副虛心求教的樣子。

柳老總道:“我帶聯想收購IBM的PC業務時,在美國轉了一大圈。我跟你說兩件事,第一,是喬布斯。蘋果當年多難啊,喬布斯接手後,馬上砍掉了十幾個業務線,只保留了PC業務,又新增了iPod事業線,結果你也看到了,他成功了。我跟喬布斯談過,他是個藝術家,是精英主義思維,他不在乎使用者的想法,從來不做市場調研。”

周不器點了點頭,沒人比他更瞭解喬布斯的偉大了。

柳老總接著又說:“第二,就是環球影業。當時他們有個副總裁是華人,我們過去參觀過。他們說,好萊塢生產的大片,準備期都很長,跟國內不一樣,恨不得上半年拍完,下半年就上映了。那邊的電影,剪輯完成後,先是內部看片會,提出整改意見;然後是行業看片會,繼續整改。然後是兩三輪的內部放映,邀請普通影迷去觀看,提出意見,繼續整改。然後是試映、點映……最後上映的大片,都是經過不知多少輪修改後的版本了。”

周不器沉思。

柳老總道:“這是兩種截然不同的模式,以自我為主的蘋果成功了,以大眾為主的好萊塢電影,也成功了。這就說明了一個道理,成功的路,絕對不止一條。”

周不器理解了他的意思,很誠懇的說:“我知道,我不怎麼崇尚西方MBA的那一套,我更喜歡……實不相瞞,您老過去這些年的講話稿,你出的書我都基本看過了。”

“聯想的成功源自聯想的模式,只能借鑑,不能複製。”

“管理理念總歸是共通的吧?”

“不一樣。”

柳老總搖了搖頭,“歐美的那一套,是先有戰略又有人。是有一整套的體系結構,在這個結構裡裝螺絲釘。螺絲釘舊了,當然可以換新的。聯想的理念是先有人,再有戰略,是以人為主。人不是螺絲釘,戰略、體系、規矩這些東西才是。當然,我說的肯定是核心高管。”

周不器試探著道:“柳老總,您的意思……這次的事,我應該淡化處理?不動聲色?”

柳老總爽朗的笑了幾聲,搖頭道:“這是你的事。公司都是有性格的,你應該能看出來。聯想可以代表我的性格,中庸;搜狐代表張朝洋的性格,懶散;金山代表雷俊的性格,嚴謹。紫微星的性格是什麼,你自己最清楚。”

“聯想也遇到過這種事嗎?”

“太多了。”

“哦?”

“國內的情況,你還不瞭解嗎?這種事,各行各業,各個單位都避免不了。不過,各行各業都有不同的處理方法。”

“您當年在聯想是怎麼做的?”

“追繳,扣工資。”

周不器愣了一下,“沒了?”

柳老總道:“任何一家企業,都一定要立足於自身的企業特點。你知道在聯想內部,有多少動不了的關係戶嗎?2000年聯想拆分時,我已經想盡辦法擴大管理層的股份了,結果中科院依舊控股60%。”

周不器皺眉道:“可僅僅是罰款……也太輕了吧?”

柳老總語重心長的說:“所以說,這就是咱們跟歐美管理理念最大的不同。他們是一套理念通用所有企業,咱們是針對不同的人、不同的企業,號脈問診,對症下藥。國內的商業環境,應該是世界上最複雜的,不可能出現一個體系把所有的企業都統一起來。”

周不器深吸了口氣,“我明白了。”

對症下藥。

搜狐有搜狐的做法,金山有金山的策略,京東也有京東嚴厲的規章制度,可是紫微星……代表是他周不器的個人哲學。

公司也有性格,行為是遵循性格而產生的。

嗯,回去再讀讀《資治通鑑》。

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